1.礼品促销时间:礼品促销时间的选择也很重要,太长了达不到礼品促销活动的刺激性。太短了顾客还没有搞清楚礼品促销活动内容,活动就结束了,效果会差很多。礼品促销活动需要达到多少销售规模,简单点说就是你想赚多少,这是你需要确定的。一般礼品促销活动的销量能达到日常销量的3-5倍。
2.礼品促销形式:买赠类礼品促销,买赠礼品的选择尤其重要。首先确定买赠礼品的费用率。笔者一般按回款额的6-8%确定买赠礼品价值。也就是说价值100多元的产品,买赠礼品的进货成本应该控制在6-8元。当然,这是可以灵活掌握的,比如礼品促销设计几个档次,给顾客传递的一种信息,就是买得多送得多。买赠礼品一定要和产品有一定的关联度,而且要求是有一定品牌基础的,至少给人感觉送的东西是好东西。
3.礼品促销主题:比如周年庆,销售规模突破多少,感恩回馈老顾客,某某节日回馈客户,店庆等等。礼品促销主题应给顾客明确暗示:这种礼品促销活动不是随便什么时候都有的。
再次、细化和完善礼品促销活动的各项细节工作
一个活动的成功组织,缺少不了各部门的协同配合,更少不了几个思路清晰和统筹能力强的指挥官。礼品促销活动的组织实施是一项系统工程。作为活动的领导人,必须迅速将任务分配下去。督促其在规定的时间内做好准备工作。比如财务、仓储部门准备货物和买赠礼品购进。策划设计部门准备终端物料的设计及广告礼品促销片的拍摄制作。商务人员准备通知经销商、分销商活动政策。终端卖场及礼品促销员的活动政策宣传等等。都需要统筹有序安排,而且一定要把握好各环节实施的时间点。活动前的策划及安排工作非常重要。
最后、礼品促销过程管理和控制
过程控制主要抓数据跟踪。一是市场纯销量达到预期值没有。二是分销商备货情况及配合度如何?三是分销商(终端店)对活动的参与度高不高。四是终端礼品促销宣传根据如何?这些过程控制需要组织人员下市场督导。否则,执行就会有不到位的地方。如果礼品促销效果比较理想,或者礼品促销上量的趋势很强。可以临时延长活动时间。不过,礼品促销延期的时间一定不要超过正常活动的时间的一半。